通過采集套件,與衛星定位系統進行對接,將服務流程在線化,監管控制系統化,施工過程數字化,全面、系統、精細的監管和控制。
通過設置防爆傾斜傳感器、高精度防爆檢測終端、定位系統對儲罐進行全天候實時靜態毫米級形變檢測,從而達到實時監控儲罐變形安全的應用需求。
根據《油氣管網設施公平開放監管辦法》,在天然氣貿易交接、燃氣集團門站氣體監控、組分分析及熱值分析應用上,通過氣相色譜實現流量計量和色譜分析的功能。
日常巡檢和應急處理時,通過AR、定位、數字化的技術延伸到現有信息化系統,實現管理的可視化交互。
基于長期合作的采購物資,年初統一簽訂合同,隨需多頻次的進行采購請購,希望直接生成采購訂單,避免二次參照錄入采購訂單的工作量。
為簡化銷售訂單到請購單整個業務轉化流程,固定場景下,銷售下單后按照BOM采購件直接推式生成請購單和生產訂單。
標準產品物料平衡基于復雜的MRP運算處理,與實際情況存在較大差異,通過采購源頭請購單進行較粗的物料平衡方式,保證一定的靈活性。
費用歸集后需要按項目、人員等輔助核算進行配比分攤,手工方式憑證工作量巨大,需要信息系統完成輔助核算并按照比例的數據分攤,拆成明細憑證分錄。
陜西北元化工集團股份有限公司通過移動化排班、調班,近四千員工的掌上考勤,實現了人力資源管理信息化的管理提升.
中國石油長慶石化公司引入咨詢管理的先進理念,全面實施人才戰略,通過人才驅動,提升企業競爭力。
陜西延長中煤榆林能源化工有限公司從試生產到正式正產,借助咨詢管理體系建設能力,信息系統落地執行能力,為正式生產管理提升保駕護航。
中鐵港航局集團第三工程有限公司打造行業人力資源信息系統,借助現代化工具提升人力資源管理水平,提升企業競爭力。
中國圖書進出口西安公司面對電子期刊對傳統期刊帶來的沖擊,通過流程優化,全程業務系統跟蹤,實現期刊單刊成本精細化核算。
陜西北元化工集團股份有限公司通過車輛自動化排號系統建設,建立了有效的公平、公正的車輛排隊體系。
陜西愛博貿易責任有限公司通過營銷一體化,打造了高度協同的營銷、400客服、派工、領料、服務、結算的業務體系。
飛秒光電科技(西安)有限公司在財務供應鏈應用的基礎上,打造了先進、易用、高效的車間計劃條碼系統。
陜西北元化工集團股份有限公司在主數據系統建設,平滑、穩定的將主數據系統與其他業務系統順利完成業務對接。
企業在付費經濟的時代,通過建立統一的營銷運營平臺,助力企業在知識付費領域占有一席之地。
中鐵一局集團有限公司第三工程分公司通過系統升級,再次將新的管理理念與新的信息技術進行完美結合。
10萬平方米的城市大型下沉式開放商業街區綜合體,地下3層地上5層2000停車位的綜合智能樓宇建設。
能源化工企業根據國家對污染防治要求,建設MBR膜生物反應器污水處理系統,起到節能減排、廢水再利用的作用。
中煤陜西公司生產區及辦公區視頻監控系統的新增及改造施工,在原有系統基礎上進行更新優化。
集團采用NC6系統,下級單位特殊應用場景下需要通過系統對接,減少財務會計人員重復錄入憑證和兩套系統核對數據的工作量。
從技術上對庫存管理模塊的業務單據進行控制,保證財務結賬受供應鏈系統單據錄入的影響程度降到最低。
京東云倉是京東在倉儲物流領域為伙伴提供的倉儲系統平臺,從技術上,通過京東云倉平臺將出入庫相關單據自動推送到U8系統。
客戶以使用固定資產模塊,需要附帶解決資產管理基本應用功能,提高模塊復用性,滿足客戶易用性、實用性、降低投入成本。