根據(jù)客戶方的項目調(diào)研，結(jié)合規(guī)劃并提供可落地的信息化解決方案和產(chǎn)品，實現(xiàn)項目最大化收益。
方案設(shè)計規(guī)劃
項目實施前，需要專業(yè)的設(shè)計團(tuán)隊為其項目進(jìn)行成本核算、方案規(guī)劃等，幫助企業(yè)完成項目的前期評估和投資收益規(guī)劃，為項目增值保駕護(hù)航。
我們?nèi)绾螏椭蛻舴酵瓿身椖壳捌谝?guī)劃設(shè)計？
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什么時間是介入管理咨詢與信息系統(tǒng)對接的最佳時機(jī)？售前顧問在管理咨詢的前期介入，可與客戶在方案設(shè)計上對涉及信息系統(tǒng)的內(nèi)容進(jìn)行充分溝通，降低實際情況與標(biāo)準(zhǔn)信息系統(tǒng)之間的理論模型差異造成對信息系統(tǒng)落地、實施時產(chǎn)生的影響。
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客戶咨詢的領(lǐng)域在市場上找不到對應(yīng)的信息化產(chǎn)品及方案怎么辦？售前和開發(fā)團(tuán)隊具有豐富的開發(fā)及現(xiàn)場經(jīng)驗，根據(jù)業(yè)主方使用需求及項目特點進(jìn)行相應(yīng)的開發(fā)，逐步深化，達(dá)到業(yè)主的使用要求。
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與咨詢公司前期溝通需要投入很多時間，客戶都不愿意承擔(dān)項目成交前期的資源成本投入？項目成單前的技術(shù)支持，針對業(yè)主方咨詢和答疑均不產(chǎn)生任何費用。